Alles selbst zu machen, ist keine Lösung. Da weiß man zwar, dass die Aufgabe korrekt bearbeitet worden ist und kann sich auf die Ergebnisse verlassen, doch wird man mit der Leistung am Ende eines Tages nicht zufrieden sein.
Und wenn man ehrlich zu sich selbst ist, dann waren nicht alle diese Aufgaben "Chefsache".
Wohl dem, der delegieren kann und darf! Doch möchte dieses auch erlernt sein. Gilt es doch den Spagat zwischen genauen Vorgaben und Freiheiten für den mit der Aufgabe betrauten Mitarbeiter zu wahren.
Mit der Führung von Mitarbeiter(innen) sind eng die Kompetenzen verbunden, die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter(innen) zu kennen, Aufgaben gerecht zu verteilen, ausreichende Vorgaben zu machen, (Zwischen-)Ergebnisse zu kontrollieren und die Mitarbeiter(innen) zu motivieren.
In unserem Seminar werden wir Ihre Möglichkeiten zum Führen entwickeln. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen Techniken auf, wie Sie Ihre Mitarbeiter(innen) motivieren und anleiten können, um erfolgreich und profitabel zu arbeiten.
Führung ist kein Geheimnis des Lebens, sondern ein Handwerk!
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